하루가 모여 인생이 된다

이 글은 EBS '한 눈에 보이는 경제' 중 '홍대 앞은 왜 점점 더 넓어지는걸까?'편을 요약ㆍ 정리한 것입니다.

홍대는 다들 아시다시피 홍익대학교를 줄인 말이죠.

하지만 실제로는 홍대입구역 근처에 젊은 문화가 형성된 지역 자체를 부르는 말로 더 흔하게 사용이 되고 있습니다.

하지만 요즘에는 홍대라고 부르는 범위가 훨씬 더 넓어졌습니다.

도대체 홍대의 크기는 왜 이렇게 넓어진 걸까요?

그 시작은 홍대를 주 거점으로 즐기는 홍대 마니아들로 인해 홍대 상권이 늘어난 것입니다.

이로 인해 많은 외부 사람들이 유입하게 되어 홍대는 원래의 색을 잃어버리게 되겠죠.

그러자 홍대 마니아들은 다시 그들만의 색을 위해 주변 지역으로 이동하게 됩니다.

또 홍대 마니아들로 인해 주변 지역에 사람들이 모이게 되고 상권이 늘어나는 현상이 반복되면서 홍대의 규모는 점점 넓어지게 된 것입니다.

이처럼 홍대가 넓어지게 된 것은 스놉효과 때문이라고 합니다.

스놉효과란 1950년 미국 경제학자 하비 레이번슈타인이 발표한 이론으로 남들과 다르게 보이려는 심리를 말합니다.

스놉효과에서 Snob은 속물, 잘난 체하는 사람을 뜻합니다.

우리나라에서는 그 모습을 까마귀 떼 사이에서 혼자 우아하고 고고하게 있는 백로에 빗대에 백로 효과라고 합니다.

백로처럼 남들과 다르고 싶은 마음, 바로 이 마음 때문에 홍대 마니아들은 자신만의 색이 없어진 홍대를 떠나서 그들만이 가진 색이 있는 곳을 향해 이동하고 또 이동했던 것입니다.

이렇게 남들과는 다르게 보이고 싶은 사람들의 심리를 기업에서 놓칠 리가 없겠죠?
스놉 효과를 노린 기업의 대표적인 마케팅이 바로 한정판 상품입니다.

여름에만 잠깐 판매하는 메뉴, 올해의 디자인, 특정 국가에서만 출시되는 상품까지 제한적인 상황이 특별한 것을 갖고 싶은 소비자의 욕구를 자극하는 것입니다.

그런데 한정된 상품 외에도 소비자들의 스놉 효과를 자극하는 것이 또 있습니다.

바로 등급 마케팅입니다.

소비자들은 기업에서 인정하는 우수 회원이 되면 등급을 유지하기 위해 그 기업의 상품을 계속 구입하게 됩니다.

VIP만 가질 수 있는 남들과는 다른 특권을 계속해서 누리고 싶기 때문이죠.

그런데 한정판 상품 구매와 VIP 등급 유지, 이 두 가지를 위해서는 그만큼의 비용이 들기 마련이죠.

그 가치가 크면 클수록 투자해야 되는 비용이 더 커지기도 합니다.

같은 VIP등급이라고 하더라도 영화관을 유지하는 비용과 백화점 등급을 유지하는 비용이 다를테니까요.

투자 금액이 크면 클수록 같은 것을 사거나 같은 등급의 사람들은 줄어들겠죠.

결국 돈을 쓸수록 더 특별해지는 것입니다.

그래서 이 스놉효과는 명품, 미술품, 수입차 등 이런 고가의 상품에서 잘 나타납니다.

그런데 이 소비가 늘 순조로운 것만은 아닙니다.

2006년 대한민국을 떠들썩하게 만든 명품시계가 있습니다.

그 이름은 ‘빈센트 앤 코’입니다.

100년 동안 유럽 왕실에만 판매된 스위스 산 명품시계라고 했습니다.

왕실만을 상대한다는 명품시계는 등장부터 남달랐습니다.

청담동에서 고급 런칭 파티를 열고 최정상 인기 연예인들에게 협찬을 하면서 명품 이미지를 굳혔습니다.

사람들은 억 대의 가격임에도 불구하고 이 브랜드의 시계를 구입했습니다.

하지만 얼마 못 가 이 시계의 정체가 들어났습니다.

경찰 조사 결과 해당 제품은 모두 경기도 시흥에서 제조됐으며 제조 원가는 단 몇만 원에 불과했습니다.

이 사건은 명품과 이름값에 혹하는 세태에 경종을 울렸습니다.

수억 원을 주고 이 시계를 구입하셨던 분들, 이제는 특별한 것이라는 말만 믿고 지갑을 열고 계시진 않겠죠?

나의 가치는 남들이 갖지 못하는 값비싼 물건에서 나오는 것이 아니라 나라는 사람이 가진 특별한 매력에서 나오는 것이 아닐까요?

증권이란 주식이나 채권 등 재산적 가치가 있는 문서를 말합니다.

이러한 주식과 채권을 거래하는 곳이 바로 증권시장이며 증권 거래를 도와주는 금융회사가 바로 증권회사입니다.

주식과 채권 둘 다 같은 증권인데 과연 무엇이 다른 걸까요?

주식과 채권은 닮은 듯 다른 이란성 쌍둥이 같은 존재입니다.

같은 증권이라고 해도 각자 가지고 있는 매력이 전혀 다릅니다.

따라서, 어떤 것이 나와 궁합이 잘 맞는지 보려면 각 특징부터 잘 파악하는 것이 중요합니다.

먼저 주식의 특징부터 살펴보겠습니다.

주식은 한 장에 5천원, 자본금 100억 짜리 회사를 설립하기 위해 총 200만 장의 주식을 발행한 회사가 있다고 가정해 봅시다.

이 회사를 설립한 창업자는 먼저 50억 원을 투자해 100만장의 주식을 보유했습니다. 이후 10억 원을 투자한 사람, 5억 원을 투자한 사람 등 여러 사람들이 투자를 했습니다.

이렇게 주식을 산 사람들이 모두 주주가 되어 각자 투자한 금액만큼 회사의 소유권을 갖게 됩니다.

그리고 전체 주식에서 가장 많은 양의 주식을 보유한 사람은 대주주가 되는 것이죠.

주식을 팔아 조달된 돈은 회사의 사업 밑천이 됩니다.

이 사업 밑천으로 회사가 경영을 잘해서 우량 기업이 되면 주식의 가격이 오르고 회사가 어려워지거나 부도가 나면 그만큼 주식 값도 떨어지게 됩니다.

이처럼 사업 자금을 대는 주주들이 모여서 구성한 회사를 주식회사라고 합니다.

이 주식회사에서 발행하는 주식을 구매하면 누구나 회사의 주인이 될 수 있습니다.

주인이니까 회사가 잘되는 것도 잘 안 되는 것도 고스란히 내 몫이 되는 거죠.

그렇다면 채권은 주식과 어떻게 다를까요?
채권은 기업에게 돈을 빌려주고 받은 차용증서입니다.

개인끼리 돈을 빌려주고 받을 때 누가 누구에게 얼마를 언제까지 빌려주고 이자는 얼마나 받을지 적어서 챙기는 것과 동일합니다.

채권은 주식과 달리 회사가 잘 되거나 어렵거나 상관없이 빌려준 원금과 정해진 이자를 받습니다.

가격의 변화를 짐작하기 어려운 주식과는 달리 채권은 수익금이 정해져 있어서 보다 안정적인 투자라고 할 수 있습니다.

하지만, 채권도 기업이 파산하면 빌려준 돈을 돌려받지 못할 수 있으니 어떤 기업을 선택할지 신중하게 생각해야 합니다.

만약 세계적인 대기업과 이제 막 설립된 벤처기업이 있다면 어느 쪽에 돈을 빌려주고 채권을 받으시겠습니까?
당연히 부도 위험이 적고 믿을만한 대기업에 돈을 빌려 주시겠죠?

그래서 투자자들이 많이 찾지 않는 기업일수록 이자율을 높여서 사람들이 투자를 하도록 유도합니다.

따라서 무턱대고 이자율이 높은 기업에 채권 투자하다가는 손해를 입을 수도 있습니다.

주식과 채권은 기업의 사업 밑천이 된다는 점에서는 닮았지만 투자 이익금 회수에 있어서는 큰 차이가 있다는 점 잘 이해하셨나요?
이처럼 주식과 채권의 특징이 다르다보니 성격에 맞지 않는 투자를 하면 정신건강에도 아주 해롭습니다.

자신이 안전 투자를 선호하고 적은 이자라도 만족할 수 있는 성격이라고 생각하시면 채권, 무조건 수익이 중요하며 돈을 벌려면 위험도 감수해야 한다고 생각한다면 주식에 어울리는 성격이라고 할 수 있습니다.

여러분은 둘 중에 어느 쪽에 더 잘 맞으시나요?
반드시 주식과 채권 어느 한 쪽에만 투자할 필요는 없습니다.

그보다는 자신이 처한 상황에 따라 주식과 채권의 비율을 적절히 맞추는 것이 가장 현명한 투자라는 것을 꼭 기억하세요.

이글은 EBS ‘한 눈에 보이는 경제’ 방송 중 ‘인어공주는 왜 목소리를 버리고 다리를 얻었나?’ 편을 요약․정리한 글입니다.

우리는 왜 경제를 알아야 할까요?
‘경제란 무엇인가?’라는 질문에 세계적인 경제학자 토드 부크홀츠는 “경제학은 최선의 선택을 연구하고 실천하는 학문이다.”라고 말했습니다.

부크홀츠의 말처럼 수많은 갈림길 위에서 합리적인 선택을 하는 것이 경제의 시작입니다.

프랑스의 실존주의 철학자인 장 폴 사르트르는 “인생은 B’출생(Birth)’와 D’죽음(Death)’사이의 C’선택(Choice)’이다.“라고 한 것처럼 우리 생활에서 많은 선택을 하게 됩니다.

출근길에서 아메리카노냐? 카페라떼냐? 어머니 생신에 선물이냐? 현금이냐? 등의 사소한 상황에서 어떤 선택을 하느냐가 경제의 시작인 것입니다.

슬픈 사랑의 주인공인 인어공주를 모르시는 분은 없을 것입니다.

왕자를 만나기 위해 인간이 되고 싶었던 인어공주는 마녀를 찾아가서 다리를 달라고 부탁을 합니다.

그러자, 마녀는 “너의 예쁜 목소리를 주면 다리를 만들어 주지”라고 말했죠.

인어공주는 깊은 고민에 빠집니다. 다리냐? 목소리냐?

결국, 목소리를 버리고 다리를 얻게 됩니다.

하지만 그런 선택에도 불구하고 결국 물거품이 되고 마는 슬픈 이야기죠

이렇게 너무 잘 알고 있는 인어공주 이야기 속에도 경제가 숨어 있다는 것을 알고 계셨나요?
인어공주가 두 다리를 얻는 댓가로 포기해야만 했던 목소리를 경제학에서는 기회비용이라고 부릅니다.

기회비용은 합리적인 선택을 하기 위한 첫 번째 기준입니다.

기회비용이란 어떤 것을 선택하기 위하여 포기한 것 중에서 가장 가치가 큰 것을 의미합니다.

인어공주의 경우에는 다리를 얻기 위해 목소리를 포기했으므로 목소리가 기회비용이 되겠죠.

기회비용이라는 것은 미래의 일이기 때문에 정확히 계산하는 것은 쉽지 않습니다.

기회비용은 눈에 잘 보이지 않기 때문에 계산하는 것보다 인식하는 것이 더 중요합니다.

직장과 창업 앞에서는 모든 사람이 햄릿이 될 것 같습니다.

아마도 평생 모은 큰 돈을 투자해야 하는 일생일대의 중요한 선택이기 때문이겠죠.

직장과 창업 사이에서 고민하는 고민녀를 예를 들어봅니다.

고민녀의 연봉은 3,6000만원이지만 오를 것 같지 않아 회사를 그만두고 커피숍을 창업하려고 합니다.

모아놓은 돈 5억원을 투자금으로 연 1억 원의 매출을 올릴 것으로 예상되며 가게 운영비와 인건비 등을 빼면 년 5,000만원의 수익이 생기니 직장을 다니면서 월급을 받는 것보다 더 큰 이익이 있을 것 같습니다.

그러나 기회비용면에서는 그렇지 않습니다.

현재 직장에서 받는 연봉과 투자금 5억원을 다른 곳에 투자할 때 얻는 이익을 고려해봐야 합니다.

투자금 5억을 창업이 아닌 부동산에 투자한다면 어떨까요?
부동산을 통해 얻는 연 수익이 2천만 원이라면 연봉 3,600만 원과 합쳤을 때 창업할 때보다 더 많은 수익을 얻을 수 있겠죠?

이런 기회비용은 국가가 선택하고 결정하는 일에도 발생합니다.

문제는 그 기회비용의 크기가 어마어마하다는 것입니다.

2003년 이라크에 민주주의를 구축한다는 명분으로 시작한 미국의 이라크 침공을 봅시다.

전쟁 전 추산된 전쟁비용은 약 2,000억 달러였습니다.

2003년 침공하여 2011년 종전이 된 이라크 전쟁은 2005년 여름 전쟁의 직접 비용이 3,000억 달러였으며 동맥국의 전쟁비용을 포함하면 5,000억 달러에 달한다고 합니다.

게다가 4,500명을 웃도는 미군 사망자까지 고려한 전쟁의 기회비용은 약 2조 달러였다고 하네요.

생명의 가치를 따질 수 없다는 것을 감안하면 전쟁의 기회비용은 그야말로 무한하다고 생각합니다.

이렇게 우리 삶의 모든 선택은 기회비용이 따르게 됩니다.

사실 여러분에게는 지금 이 순간에도 기회비용이 발생하고 있습니다.

어떤 선택을 하든지 기회비용을 꼼꼼하게 따져본다면 합리적인 선택이 가능할 것입니다.